إعلان توظيف – قائد/ة فريق (Team Leader)

يعلن مركز التعليم المستمر في جامعة بيرزيت عن حاجته إلى تعيين قائد/ة فريق للعمل ضمن مشروع SANADI – مشروع توسيع خدمات الصحة النفسية الرقمية، وذلك بموجب عقد استشاري.

معلومات الوظيفة

المؤهلات والشروط المطلوبة

• الحصول على درجة الماجستير أو أعلى في دراسات التنمية، أو التربية، أو الإدارة، أو الإدارة العامة، أو العلوم الاجتماعية، أو التطوير المؤسسي، أو أي تخصص ذي صلة.

• خبرة عملية لا تقل عن 10 سنوات في إدارة مشاريع تنموية معقدة، أو برامج بناء القدرات المؤسسية، أو البرامج متعددة الشركاء، مع تحمل مسؤوليات متزايدة.

• خبرة مثبتة في قيادة البرامج الممولة من الجهات المانحة، والتي تتضمن مكونات فنية متعددة وأطرافاً مؤسسية مختلفة.

• خبرة متخصصة في تصميم وإدارة برامج التطوير المهني، وتعزيز المؤسسات، ومبادرات المعرفة والتعلم.

• خبرة واسعة في تنسيق الشراكات التي تشمل المؤسسات الوطنية، ومؤسسات المجتمع المدني، والجامعات، ووكالات التنمية، و/أو المنظمات الدولية.

• فهم واضح للسياق المؤسسي والتنموي الفلسطيني، بما في ذلك أنظمة وتحديات الصحة النفسية والدعم النفسي والاجتماعي (MHPSS).

• امتلاك مهارات قوية في التخطيط الاستراتيجي، وقيادة الفرق، وإدارة أصحاب المصلحة، وحل المشكلات.

• مهارات ممتازة في إعداد التقارير، والتواصل، والتيسير، والتفاوض.

• إجادة ممتازة للغتين العربية والإنجليزية، تحدثاً وكتابةً.

• خبرة سابقة في برامج الصحة النفسية والدعم النفسي والاجتماعي، أو آليات التنسيق ذات الصلة، أو مبادرات بناء القدرات.

• الإلمام بالتحول الرقمي، أو التعلم المهني المدعوم بالتكنولوجيا، أو الابتكارات في تقديم الخدمات الرقمية.

• خبرة في إدارة البرامج الممولة من بنوك التنمية متعددة الأطراف، أو وكالات الأمم المتحدة، أو الجهات المانحة الدولية.

• معرفة بمبادئ الحماية، والحوكمة المسؤولة للبيانات، وأساليب ضمان استدامة المشاريع.

• الإلمام بالبيئة المؤسسية والتشغيلية لمقدمي الخدمات في القطاع العام الفلسطيني والمؤسسات المجتمعية.

• امتلاك مستوى متقدم في اللغتين العربية والإنجليزية.

المهام والمسؤوليات

أولاً: القيادة الاستراتيجية وإدارة المشروع

• قيادة التخطيط الشامل لمشروع SANADI وتنسيقه وتنفيذه ومتابعة أدائه.

• تحويل أهداف المشروع إلى خطط عمل سنوية وتشغيلية متكاملة، وجداول تنفيذ، ومخرجات محددة.

• الإشراف على وحدة إدارة المشروع (PMU)، وضمان التعاون الفعّال بين مختلف مكونات المشروع.

• تحديد المخاطر التشغيلية وتسهيل اتخاذ القرارات والإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب.

• ضمان الاتساق والتكامل والجودة في التدخلات الفنية والمؤسسية والرقمية.

ثانياً: التنسيق المؤسسي وتطوير الشراكات

• العمل كنقطة اتصال رئيسية للتنسيق بين جامعة بيرزيت – مركز التعليم المستمر (BZU-CCE)، والبنك الإسلامي للتنمية (IsDB)، والشركاء الفنيين، وأصحاب المصلحة الوطنيين المعنيين.

• بناء علاقات عمل فعّالة ومستدامة مع الجهات الحكومية، والمؤسسات الأكاديمية، ومقدمي خدمات الصحة النفسية والدعم النفسي والاجتماعي، والمؤسسات المجتمعية، وشركاء التنمية الدوليين.

• تنظيم وتيسير اجتماعات اللجنة التوجيهية، والمشاورات الفنية، وعمليات إشراك أصحاب المصلحة.

• تعزيز الملكية المؤسسية والتنسيق، وتهيئة فرص دمج مخرجات المشروع بصورة مستدامة ضمن الأنظمة الوطنية.

ثالثاً: تطوير القدرات والتعلم المؤسسي

• الإشراف على تصميم وتنفيذ برامج التطوير المهني والتدخلات الهادفة إلى بناء قدرات الكوادر العاملة.

• دعم إنشاء مسارات تعليمية قائمة على الكفاءات، وبرامج تدريب المدربين، وبرامج الشهادات المهنية، وآليات التطوير المهني المستمر.

• تعزيز الأساليب التشاركية والعملية في التعلم المؤسسي وتطوير القدرات.

• ضمان مساهمة المعارف والموارد التعليمية والخبرات الفنية الناتجة عن المشروع في تعزيز القدرات المؤسسية على المدى الطويل.

رابعاً: الإشراف على الابتكار الرقمي وتقديم الخدمات

• توفير الإشراف الاستراتيجي على مكونات الصحة النفسية والدعم النفسي والاجتماعي الرقمية، بالتعاون الوثيق مع الفرق الفنية والسريرية المتخصصة.

• ضمان التكامل بين المنصات الرقمية، وبرامج بناء القدرات، ونماذج تقديم الخدمات، واحتياجات المستخدمين.

• تسهيل التنسيق بين شركاء التكنولوجيا لمنصة eCAST، ومقدمي الخدمات، والمؤسسات المنفذة.

• ضمان مراعاة الحلول التقنية لمعايير سهولة الوصول والاستدامة والحماية والخصوصية والممارسات الرقمية المسؤولة.

خامساً: ضمان الجودة والمساءلة وإعداد التقارير

• الإشراف على عمليات متابعة المشروع وتقييمه والتعلم وإعداد التقارير.

• ضمان إعداد وتسليم التقارير الفنية وتقارير التقدم بجودة عالية وفي المواعيد المحددة.

• التنسيق مع موظفي الشؤون المالية والمشتريات لمتابعة الالتزام التعاقدي وضمان الاستخدام الفعّال للموارد.

• ضمان الالتزام بإجراءات الجامعة المعمول بها، والالتزامات التعاقدية، ومتطلبات البنك الإسلامي للتنمية.

• تعزيز تطبيق إجراءات الحماية المناسبة، والممارسات الأخلاقية في التعامل مع البيانات، والسرية، والمساءلة أمام الفئات المستفيدة والمتأثرة بالمشروع.

المخرجات المتوقعة

1. إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لتنفيذ المشروع.

2. إدارة المشروع والإشراف على أدائه.

3. تطوير الشراكات المؤسسية وتنسيق العلاقات مع أصحاب المصلحة.

4. تنفيذ مخرجات تطوير القدرات والتعلم المؤسسي.

5. الإشراف على مكونات الصحة النفسية والدعم النفسي والاجتماعي الرقمية، وخدمات تقديم الدعم على مستوى المجتمع المحلي.

6. متابعة المشروع وتقييمه وإعداد التقارير الخاصة به.

7. الإشراف على الجوانب المالية والمشتريات والامتثال للمتطلبات.

8. ضمان استدامة المشروع وإعداد التقرير النهائي.

نبذة عن المشروع

اسم المشروع: SANADI – مشروع توسيع خدمات الصحة النفسية الرقمية.

الجهة المالكة للمشروع: البنك الإسلامي للتنمية (IsDB).

ملخص المشروع:

يهدف المشروع إلى الإسهام في تعزيز قدرة المؤسسات الفلسطينية على تقديم خدمات الدعم النفسي والاجتماعي، من خلال تمكين المؤسسات المجتمعية، وتعزيز قدراتها المؤسسية، وتزويدها بالموارد التقنية والمعرفة اللازمة لتقديم خدمات دعم نفسي واجتماعي فعّالة.