المدير العام لمنطقة شمال أفريقيا (Managing Director – North Africa)

تاريخ نشر الإعلان: 3 أغسطس 2026

الغرض من الوظيفة

يشغل المدير العام لمنطقة شمال أفريقيا منصبًا قياديًا رئيسيًا داخل الشركة، حيث يتولى قيادة مجموعة من الدول الرئيسية ضمن المنطقة، بالإضافة إلى تطوير وإنشاء أسواق ودول استراتيجية جديدة ضمن نطاق مسؤوليته.

يتحمل المدير العام مسؤولية قيادة المنطقة باعتبارها منطقة تمكينية لتحقيق:

• النمو المستدام.

• الربحية.

• التميز التشغيلي المستهدف.

مع ضمان توافق جميع الأعمال مع:

• استراتيجية الشركة.

• قيم المؤسسة.

• معايير الحوكمة.

ويتطلب الدور القدرة على العمل على مستوى الإدارة التنفيذية والرئيس التنفيذي (CEO)، وتحقيق التوازن بين القيادة الاستراتيجية والتنفيذ المنضبط، وبناء ثقافة قوية قائمة على:

• الالتزام.

• الأداء العالي.

• الحوكمة الفعالة.

في جميع أنحاء المنطقة.

النطاق الجغرافي للمسؤولية

تشمل مسؤولية المدير العام الدول التالية:

• مصر.

• المغرب.

• ليبيا.

• السودان.

• الجزائر.

• تونس.

بالإضافة إلى تطوير وتوسيع نطاق وجود الشركة بما يتوافق مع الاستراتيجية.

نطاق المسؤوليات الوظيفية

يشمل الإشراف على:

• القيادة التجارية وإدارة العملاء.

• الأداء المالي والمسؤولية الكاملة عن الأرباح والخسائر (P&L).

• عمليات الأسواق الرئيسية وتنفيذ الخطط.

• تطوير الأفراد والثقافة والقيادات.

• إدارة المخاطر والامتثال والحوكمة.

المسؤوليات الرئيسية

1. القيادة المؤسسية والحوكمة

• العمل كعضو في الفريق التنفيذي العالمي والمساهمة في وضع الاستراتيجيات والقرارات على المستوى الإقليمي والمؤسسي.

• إعداد وتقديم تحديثات واضحة واحترافية حول أداء المنطقة والتطورات الرئيسية، بما في ذلك تقارير مجلس الإدارة عند الحاجة.

• ممارسة الحكم السليم في القرارات ذات التأثير الكبير بما يحقق مصلحة الشركة.

• تنفيذ جميع مسؤوليات الإدارة القانونية والتنظيمية المرتبطة بالمنصب.

2. الاستراتيجية وقيادة السوق

• تطوير وتنفيذ خارطة طريق استراتيجية خاصة بالمنطقة متوافقة مع استراتيجية الشركة.

• تحديد أهداف واضحة للنمو في:

  • الإيرادات.

  • الحصة السوقية.

  • المنتجات.

  • القطاعات التجارية.

  بناءً على فهم عميق لأسواق المنطقة.

• قيادة تنفيذ المبادرات الاستراتيجية الإقليمية والعالمية.

• تطوير خطوط التجارة ذات الأولوية والقطاعات المستهدفة وفق الاستراتيجية العالمية.

3. الإدارة المالية والأداء

• تحمل المسؤولية الكاملة عن الأرباح والخسائر (P&L) للمنطقة.

• قيادة إعداد الميزانية الإقليمية وفق إرشادات الشركة والجداول الزمنية المحددة.

• تحقيق أهداف الربحية الإقليمية مع تطبيق انضباط قوي في:

  • التكاليف.

  • الأداء التشغيلي.

• تطوير وتنفيذ خطط طوارئ لمعالجة أي انخفاض في الأداء.

4. القيادة التجارية والعملاء والعلامة التجارية

• المحافظة على علاقات مباشرة مع العملاء والموردين الرئيسيين في المنطقة.

• تصميم وتنفيذ استراتيجيات المنتجات والتسعير بما يتوافق مع أهداف الشركة.

• قيادة جهود:

  • استقطاب العملاء.

  • المحافظة على العملاء الحاليين.

  • تحقيق نمو مستدام في المبيعات.

• حماية وتعزيز:

  • العلامة التجارية للشركة.

  • السمعة المؤسسية.

  • العلاقات الخارجية.

5. التنسيق الإقليمي والعالمي

• ضمان التنسيق الكامل مع المناطق الأخرى والفرق المركزية والعالمية.

• تعزيز توحيد أساليب العمل وتبادل المعرفة وتنفيذ الاستراتيجيات.

• دعم التعاون بين المناطق وتبادل أفضل الممارسات.

6. إدارة المخاطر والامتثال والنزاهة

• ضمان الالتزام بالقوانين والأنظمة المعمول بها، بما يشمل:

  • قوانين العمل والتوظيف.

  • الحوكمة المؤسسية.

  • المتطلبات البيئية.

  • الملكية الفكرية.

  • حماية البيانات.

• تطبيق جميع السياسات والإجراءات المحلية والعالمية.

• الإدارة الفعالة للمخاطر:

  • المالية.

  • التشغيلية.

  • التنظيمية.

  • المتعلقة بسمعة الشركة.

• الحفاظ على أعلى معايير النزاهة والمسؤولية المؤسسية.

صلاحيات اتخاذ القرار

يمتلك المدير العام الصلاحيات التالية:

• اعتماد الميزانيات الإقليمية وتوزيع الموارد ضمن أطر الحوكمة المعتمدة.

• اتخاذ القرارات التجارية والتشغيلية الاستراتيجية المؤثرة على أداء المنطقة.

• تمثيل الشركة أمام:

  • العملاء الرئيسيين.

  • الشركاء.

  • الجهات الخارجية.

وجميع القرارات يجب أن تكون ضمن:

• الاستراتيجية المعتمدة من مجلس الإدارة.

• السياسات المؤسسية.

• مستوى المخاطر المقبول.

المؤهلات والخبرات المطلوبة

• خبرة تنفيذية عليا في القطاع.

• سجل مثبت في تطوير الاستراتيجيات الإقليمية.

• خبرة قوية في:

  • إعداد الميزانيات.

  • الإدارة المالية.

  • إدارة الأرباح والخسائر (P&L).

• خبرة قيادية مثبتة في تحقيق النمو التجاري والوصول إلى أهداف:

  • الإيرادات.

  • هامش الربح.

  • الحصة السوقية.

ضمن بيئات متعددة الأسواق ومعقدة.

• قدرة مثبتة على تحويل الاستراتيجيات التجارية إلى نتائج مالية قابلة للقياس، مع سجل مستمر في تحقيق أو تجاوز الميزانيات المستهدفة.

• خبرة قوية في مواءمة:

  • العمليات.

  • سلسلة التوريد.

  • تقديم الخدمات.

مع الأهداف التجارية لضمان تنفيذ التزامات العملاء بكفاءة وعلى نطاق واسع.

• خبرة في بناء شراكات بين الفرق التجارية والتشغيلية لتحقيق التوازن بين:

  • متطلبات العملاء.

  • ضبط التكاليف.

  • الإمكانيات التشغيلية.

أصحاب المصلحة الرئيسيون

• مجلس الإدارة.

• الرئيس التنفيذي (CEO).

• الفريق التنفيذي العالمي.

• فرق القيادة الإقليمية.

• العملاء الرئيسيون.

• الشركاء.

• الموردون.

• الجهات التنظيمية.

معايير قياس النجاح

يتم تقييم النجاح بناءً على:

• تحقيق أهداف المنطقة في:

  • الإيرادات.

  • الربحية.

  • الحصة السوقية.

• التنفيذ الفعال للمبادرات الاستراتيجية.

• قوة الصف القيادي والثقافة المؤسسية.

• فعالية:

  • الامتثال.

  • إدارة المخاطر.

  • الحوكمة.

• رضا العملاء وسمعة العلامة التجارية في المنطقة.

السلوكيات القيادية المطلوبة

• بناء فرق عمل متميزة.

• تحديد اتجاه ورؤية واضحة.

• تبسيط الإجراءات.

• التعاون وكسر الحواجز بين الإدارات.

• التركيز على التنفيذ وتحمل المسؤولية.

• عقلية النمو والتطوير.

• الابتكار.

• تعزيز الشمولية.

• التركيز الخارجي على السوق والعملاء.

المهارات

لم يتم إدراج قائمة المهارات التفصيلية في الجزء المرفق من الإعلان، لكن يتطلب المنصب عادةً مهارات متقدمة في:

• القيادة التنفيذية.

• إدارة الأعمال متعددة الدول.

• التخطيط الاستراتيجي.

• الإدارة المالية.

• إدارة الأرباح والخسائر.

• تطوير الأسواق.

• التفاوض وإدارة العلاقات.

• إدارة التغيير.

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية.