المدير العام لمنطقة المشرق (Managing Director – Levant)

تاريخ نشر الإعلان: 4 أغسطس 2026

الغرض من الوظيفة

يشغل المدير العام لمنطقة المشرق منصبًا قياديًا محوريًا داخل الشركة، حيث يتولى قيادة مجموعة من الدول الرئيسية في منطقة المشرق، إلى جانب العمل على تأسيس وتطوير أسواق ودول استراتيجية جديدة ضمن نطاق مسؤوليته.

ويتحمل المدير العام مسؤولية قيادة المنطقة باعتبارها منطقة تمكينية تحقق:

• النمو المستدام.

• الربحية.

• التميز التشغيلي المستهدف.

مع ضمان توافق جميع الأنشطة مع استراتيجية الشركة وقيمها ومعايير الحوكمة.

ويتطلب هذا الدور القدرة على العمل على مستوى الإدارة التنفيذية العليا والرئيس التنفيذي (CEO)، مع تحقيق التوازن بين القيادة الاستراتيجية والتنفيذ المنضبط، وبناء ثقافة عمل قوية، عالية الأداء، وملتزمة بالامتثال والحوكمة في جميع دول المنطقة.

المسؤوليات الرئيسية

أولاً: القيادة المؤسسية والحوكمة

• العمل كعضو في الفريق التنفيذي العالمي والمساهمة في وضع الاستراتيجية واتخاذ القرارات على المستوى الإقليمي والمؤسسي.

• إعداد وتقديم تقارير احترافية وواضحة عن أداء المنطقة والتطورات الرئيسية، بما في ذلك تقديم تقارير إلى مجلس الإدارة عند الحاجة.

• اتخاذ القرارات الاستراتيجية عالية التأثير بحكمة وبما يخدم مصالح الشركة.

• أداء جميع المسؤوليات القانونية والتنظيمية المرتبطة بمنصب المدير العام.

ثانياً: الاستراتيجية وريادة السوق

• إعداد وتنفيذ خارطة طريق استراتيجية خاصة بمنطقة المشرق تتوافق مع استراتيجية الشركة العالمية.

• تحديد أهداف واضحة فيما يتعلق بـ:

  • الإيرادات.

  • الحصة السوقية.

  • المنتجات.

  • القطاعات الصناعية (Verticals).

وذلك استنادًا إلى فهم عميق لأسواق المنطقة.

• قيادة تنفيذ المبادرات الاستراتيجية الإقليمية والعالمية.

• تطوير مسارات التجارة (Trade Lanes) والقطاعات ذات الأولوية بما يتماشى مع الاستراتيجية العالمية.

ثالثاً: الإدارة المالية والأداء

• تحمل المسؤولية الكاملة عن الأرباح والخسائر (P&L) الخاصة بالمنطقة.

• قيادة إعداد الميزانية الإقليمية وفق السياسات والجداول الزمنية المعتمدة.

• تحقيق أهداف الربحية مع الالتزام الصارم بضبط التكاليف وتحسين الأداء.

• وضع وتنفيذ خطط بديلة لمعالجة أي انخفاض في الأداء المالي أو التشغيلي.

رابعاً: القيادة التجارية وإدارة العملاء والعلامة التجارية

• بناء والحفاظ على علاقات مباشرة مع كبار العملاء والموردين في جميع دول المنطقة.

• وضع وتنفيذ استراتيجيات المنتجات والتسعير بما يتوافق مع أهداف الشركة.

• قيادة جهود:

  • استقطاب العملاء الجدد.

  • الاحتفاظ بالعملاء الحاليين.

  • تحقيق نمو مستدام في المبيعات.

• حماية وتعزيز سمعة الشركة وعلامتها التجارية وعلاقاتها الخارجية.

خامساً: التنسيق الإقليمي والعالمي

• ضمان التكامل والتنسيق الكامل مع المناطق الأخرى والفرق المركزية والعالمية.

• تعزيز توحيد أساليب العمل وتبادل المعرفة وتنفيذ الاستراتيجيات.

• دعم التعاون بين المناطق المختلفة وتبادل أفضل الممارسات.

سادساً: إدارة المخاطر والامتثال والنزاهة

• ضمان الالتزام بجميع القوانين والأنظمة المعمول بها، بما في ذلك:

  • قوانين العمل والتوظيف.

  • الحوكمة المؤسسية.

  • القوانين البيئية.

  • حماية الملكية الفكرية.

  • حماية البيانات.

• تطبيق جميع السياسات والإجراءات العالمية والمحلية.

• إدارة المخاطر:

  • المالية.

  • التشغيلية.

  • التنظيمية.

  • المتعلقة بسمعة الشركة.

• ترسيخ أعلى معايير النزاهة والمسؤولية المؤسسية.

النطاق الجغرافي للمسؤولية

يشرف المدير العام على العمليات في الدول التالية:

• الأردن.

• لبنان.

• العراق.

• إقليم كردستان.

• فلسطين.

• سوريا.

إضافة إلى العمل على التوسع في أسواق جديدة بما يتوافق مع استراتيجية الشركة.

نطاق المسؤوليات الوظيفية

يشمل الإشراف على:

• القيادة التجارية وإدارة العملاء.

• الأداء المالي وإدارة الأرباح والخسائر (P&L).

• العمليات التشغيلية وتنفيذ الأعمال في الأسواق الرئيسية.

• تنمية القيادات والموارد البشرية وبناء الثقافة المؤسسية.

• إدارة المخاطر والامتثال والحوكمة.

المؤهلات والخبرات المطلوبة

التعليم والخبرة

• خبرة تنفيذية عليا في القطاع الذي تعمل فيه الشركة.

• سجل مثبت في تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات الإقليمية.

• خبرة قوية في:

  • إعداد الميزانيات.

  • الإدارة المالية.

  • تحمل المسؤولية الكاملة عن الأرباح والخسائر (P&L).

• خبرة قيادية مثبتة في تحقيق النمو التجاري وزيادة:

  • الإيرادات.

  • هوامش الربح.

  • الحصة السوقية.

ضمن بيئات عمل معقدة تشمل عدة دول وأسواق.

• قدرة مثبتة على تحويل الاستراتيجيات التجارية إلى نتائج مالية قابلة للقياس، مع سجل مستمر في تحقيق أو تجاوز الأهداف المالية المعتمدة.

• خبرة قوية في مواءمة العمليات وسلسلة التوريد وتقديم الخدمات مع الأهداف التجارية لضمان الوفاء بالتزامات العملاء بكفاءة وعلى نطاق واسع.

• سجل ناجح في التنسيق بين الفرق التجارية والتشغيلية لتحقيق التوازن بين:

  • متطلبات العملاء.

  • ضبط التكاليف.

  • الإمكانات التشغيلية.

السلوكيات القيادية المطلوبة

• بناء فرق عمل متميزة وعالية الأداء.

• وضع رؤية واتجاه واضح.

• تبسيط الإجراءات وتحسين الكفاءة.

• تعزيز التعاون وكسر الحواجز بين الإدارات.

• التركيز على التنفيذ وتحمل المسؤولية.

• امتلاك عقلية النمو والتطوير المستمر.

• تشجيع الابتكار.

• تعزيز الشمولية والتنوع.

• التركيز على احتياجات السوق والعملاء والعلاقات الخارجية.