مدير أول – إدارة الأصول (Senior Manager – Asset Management)

الرقم المرجعي: OMA/S-AM/23695

جهة العمل: عمانتل (Omantel) – المكتب الرئيسي، مسقط، سلطنة عُمان

• تاريخ النشر: 21 يوليو 2026

• آخر موعد للتقديم: 6 أغسطس 2026

• الخبرة المطلوبة: 4–8 سنوات

• عدد الشواغر: 1

• المسمى الوظيفي: مدير أول (Senior Manager)

المهارات المطلوبة

• إدارة الأصول (Asset Management)

• إدارة الموردين (Vendor Management)

• إدارة المشاريع (Project Management)

• تطوير الأعمال (Business Development)

المؤهل العلمي

• درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال (الإدارة) أو المحاسبة أو المالية أو أي تخصص ذي صلة.

الشهادات المهنية

يفضل بشدة الحصول على شهادات مهنية مثل:

• CFA (محلل مالي معتمد)

• ACCA (جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين)

الوصف الوظيفي

الغرض من الوظيفة

قيادة إطار إدارة الأصول المؤسسية في شركة عمانتل، من خلال ضمان تطبيق حوكمة فعّالة، وإدارة دورة حياة الأصول، والإشراف على أداء محفظة الشركات التابعة والاستثمارات الاستراتيجية، وتحقيق أعلى قيمة ممكنة من هذه الأصول.

ويهدف الدور إلى تعظيم قيمة المساهمين عبر إدارة استراتيجية للمحفظة الاستثمارية، وتعزيز الحوكمة، ومراقبة الأداء، وضمان توافق جميع الشركات التابعة والاستثمارات مع استراتيجية عمانتل طويلة الأجل.

معلومات الوظيفة

• المسمى الوظيفي: مدير أول – إدارة الأصول

• الوحدة: الاستراتيجية والابتكار (Strategy & Innovation)

• الإدارة: إدارة الأصول والأداء (Asset & Performance Management)

• الموقع: مسقط

• الدرجة الوظيفية: L2

• الرئيس المباشر: المدير العام لإدارة الأصول والأداء

• عدد الموظفين المباشرين: 3

الحد الأدنى لمتطلبات الوظيفة

• درجة البكالوريوس في المحاسبة أو المالية أو أي تخصص ذي صلة.

• يفضل الحصول على شهادات مهنية مثل CFA وACCA.

• للمتقدمين الداخليين: خبرة لا تقل عن 8 سنوات، منها 5 سنوات على الأقل في منصب إداري.

المسؤوليات الرئيسية

أولاً: الإدارة الاستراتيجية للمحفظة والأصول

• قيادة حوكمة الشركات التابعة والاستثمارات الاستراتيجية لعمانتل بما يضمن توافقها مع استراتيجية الشركة وأهداف المساهمين.

• قيادة عمليات التخطيط لمحفظة الأصول وتحسين أدائها وتعظيم القيمة المضافة منها.

• تطوير مبادرات لزيادة العائد على الاستثمارات وتحسين كفاءة إدارة الأصول.

ثانياً: إدارة الأداء وتعظيم القيمة

• متابعة الأداء المالي والتشغيلي والاستراتيجي للشركات التابعة والاستثمارات.

• تحديد فجوات الأداء وتحليل أسبابها.

• اقتراح الإجراءات التصحيحية المناسبة.

• تقديم تحليلات وتقارير تنفيذية تساعد الإدارة العليا على اتخاذ قرارات مستنيرة.

ثالثاً: الحوكمة والإشراف على حقوق المساهمين

• ضمان تطبيق أطر حوكمة فعالة في الشركات التابعة.

• الإشراف على إعداد التقارير المرفوعة إلى مجالس الإدارة.

• ضمان الالتزام باللوائح التنظيمية والسياسات المؤسسية.

• حماية مصالح المساهمين ومتابعة تطبيق هياكل الحوكمة المعتمدة.

رابعاً: التخطيط الاستراتيجي ودعم الاستثمارات

• دعم عمليات تقييم الاستثمارات الجديدة.

• المساهمة في مشاريع:

  • إعادة الهيكلة.

  • الاستحواذات.

  • التخارج من الاستثمارات.

  • المبادرات الاستراتيجية الأخرى.

• التعاون مع إدارات:

  • الاستراتيجية.

  • المالية.

  • الاستثمار.

• ضمان توافق قرارات الاستثمار مع أولويات عمانتل الاستراتيجية.

خامساً: التقارير التنفيذية وإدارة أصحاب المصلحة

• إعداد لوحات متابعة تنفيذية (Executive Dashboards) وتقارير دورية عن أداء محفظة الأصول.

• تقديم رؤية واضحة حول:

  • الأداء.

  • المخاطر.

  • القيمة المحققة من الاستثمارات.

• عرض النتائج والتوصيات على الإدارة التنفيذية ولجان مجلس الإدارة.

سادساً: إدارة المخاطر والمواءمة الاستراتيجية

• تحديد المخاطر الاستراتيجية والمالية والتشغيلية التي قد تؤثر على محفظة الأصول.

• وضع خطط للحد من تلك المخاطر.

• ضمان استمرار توافق الشركات التابعة مع استراتيجية عمانتل طويلة المدى ومعايير الحوكمة المؤسسية.

الكفاءات المطلوبة

الكفاءات القيادية

• التفكير الاستراتيجي.

• التواصل التنفيذي الفعّال.

• إدارة أصحاب المصلحة.

• مهارات التأثير والتفاوض.

• اتخاذ القرار.

• قيادة التغيير.

• العمل التعاوني.

• الفهم التجاري (Commercial Acumen).

• حل المشكلات.

الكفاءات السلوكية

• التركيز على تحقيق النتائج والإنجازات.

• الالتزام بالأخلاقيات والامتثال.

• اتخاذ القرارات في الوقت المناسب.

الكفاءات الفنية

• إدارة المحافظ الاستثمارية (Portfolio Management).

• الاستراتيجية المؤسسية.

• تحليل الاستثمارات.

• تحليل الأداء المالي.

• تقييم الشركات والأعمال (Business Valuation).

• الحوكمة والامتثال.

• التخطيط الاستراتيجي.

• إدارة الأداء المؤسسي.

• إدارة المخاطر.

• إعداد التقارير التنفيذية.

• إعداد دراسات الجدوى (Business Case Development).

• التمويل المؤسسي (Corporate Finance).