مدير المنتجات الناشئة
الرقم المرجعي: OMA/-EP/23070

الهيكل التنظيمي:
رئيس مجلس الإدارة > الرئيس التنفيذي > القطاع التجاري > قطاع المؤسسات > المنتجات والحلول > محفظة النمو > المنتجات الناشئة

مكان العمل:
المقر الرئيسي لـ Omantel – مسقط

تاريخ النشر: 10 مايو 2026
آخر موعد للتقديم: 23 مايو 2026

الخبرة المطلوبة

من 4 إلى 6 سنوات

المعلومات الأساسية

• عدد الشواغر: 1

• المسمى الوظيفي: مدير (OT.Manager)

المهارات المطلوبة

• تطوير الأعمال (Business Development)

التخصص التعليمي

• إدارة الأعمال الإلكترونية (E-Business Administration)

الشهادات المهنية

• لا توجد بيانات متاحة

الوصف الوظيفي

الغرض من الوظيفة

تحديد وتطوير وتسويق المنتجات المؤسسية الناشئة والحلول الرقمية، من خلال تحويل أفكار الابتكار إلى عروض جاهزة للسوق، بما يساهم في خلق مصادر إيرادات جديدة ودعم استراتيجية نمو قطاع المؤسسات في عمانتل.

معلومات الوظيفة

• المسمى الوظيفي: مدير المنتجات الناشئة

• الوحدة: قطاع المؤسسات

• القسم: المنتجات والحلول

• الموقع: مسقط

• الدرجة الوظيفية: L3

• المدير المباشر: مدير أول محفظة النمو

الحد الأدنى من متطلبات الوظيفة

• درجة البكالوريوس في تخصص ذي صلة

الخبرة

للمتقدمين الداخليين:

• 4 سنوات خبرة ذات صلة

للمتقدمين الخارجيين:

• 6 سنوات خبرة ذات صلة

المسؤوليات الرئيسية

• متابعة اتجاهات السوق والتقنيات الحديثة لتحديد فرص جديدة للمنتجات المؤسسية.

• تقييم الابتكارات في مجالات:

  • إنترنت الأشياء (IoT)

  • الذكاء الاصطناعي (AI)

  • الأمن السيبراني

  • الحوسبة السحابية

  • الحلول الذكية

  • المنصات الرقمية

• بناء خطط منظمة للفرص بما يتماشى مع استراتيجية قطاع المؤسسات.

• تحويل أفكار الابتكار إلى مفاهيم منتجات منظمة.

• تحديد حالات الاستخدام والفئات المستهدفة والقيمة المقترحة.

• إعداد دراسات الجدوى التجارية وخطط تسويق المنتجات.

• تجهيز المنتجات الناشئة للإطلاق في السوق.

• تحديد أساليب التغليف والتسعير ورسائل التمركز التسويقي.

• تمكين فرق المبيعات والقطاعات المختلفة بأدوات الإطلاق.

• قيادة مشاريع التجارب الأولية (Pilot) ومبادرات إثبات المفهوم (PoC).

• التحقق من جدوى المنتجات وقابليتها للتوسع واعتماد العملاء لها.

• جمع الملاحظات لتحسين تموضع المنتجات في السوق.

• تحويل المشاريع التجريبية الناجحة إلى عروض تجارية قابلة للتوسع.

• دعم تسريع النمو عبر برامج دخول السوق (GTM) المنظمة.

• دفع تحقيق الإيرادات في المراحل المبكرة.

• التعاون مع:

  • حلول العملاء

  • حلول الاتصال

  • تسويق القطاعات

  • فرق تقديم الحلول

• ضمان دمج المنتجات الناشئة ضمن محافظ الحلول المؤسسية.

• تحديد الشركاء التقنيين الداعمين للحلول الناشئة.

• دعم شراكات التطوير المشترك والابتكار.

• إدارة الاعتماديات المتعلقة بمنتجات الأطراف الثالثة.

• إعداد نماذج العائد على الاستثمار (ROI) ودراسات الاستثمار للمنتجات الجديدة.

• مراقبة تكاليف التسويق التجاري وجدوى الإيرادات.

• ضمان تحقيق الربحية القابلة للتوسع.

• نقل المنتجات الناشئة الناضجة إلى محافظ المنتجات الأساسية.

• تسليم العروض المستقرة إلى فرق إدارة المحافظ الرئيسية.

• ضمان استمرارية دورة حياة المنتجات.

• متابعة معدلات التبني ومؤشرات نجاح المشاريع التجريبية ومساهمة الإيرادات.

• تحديد معوقات التوسع والإجراءات التصحيحية.

• إعداد تقارير الأداء لمدير أول محفظة النمو.

الكفاءات الرئيسية

القيادية

• الحزم وإدارة النزاعات

• تعزيز التعلم والتطوير

• إلهام وقيادة الآخرين

• قيادة التغيير وتعزيز الابتكار

• وضع الرؤية وتحقيق المواءمة

السلوكية

• تحقيق الإنجازات

• الأخلاقيات والامتثال

• اتخاذ القرارات في الوقت المناسب