Job Description

-->-->

-->

نبذة عن الشركة

تأسست مجموعة الفطيم في الثلاثينيات من القرن الماضي كشركة تجارية، وهي اليوم واحدة من أكثر الشركات تنوعًا وتقدمًا وإقليمية خاصة ومقرها دبي، الإمارات العربية المتحدة. تنقسم إلى خمسة أقسام تشغيلية ؛ السيارات والخدمات المالية والعقارات والبيع بالتجزئة والرعاية الصحية ؛ توظف أكثر من 35000 موظف في أكثر من 20 دولة في الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا ، وتشترك مجموعة الفطيم مع أكثر من 200 من أكثر العلامات التجارية شهرة وإبتكارًا في العالم. تتيح روح المبادرة التي تتمتع بها مجموعة الفطيم وتركيزها الدؤوب على العملاء للمؤسسة مواصلة النمو والتوسع ؛ والاستجابة للاحتياجات المتغيرة لعملائنا داخل المجتمعات التي نعمل فيها.

بالتأكيد على قيم الاحترام والتميز والتعاون والنزاهة ؛ تواصل مجموعة الفطيم إثراء حياة وتطلعات عملائها كل يوم.

وصف الوظيفة

ضمان توفير خدمات تخطيط وإدارة المشاريع الخبירה اللازمة لتسليم مشروع متعدد الاستخدامات في الوقت المحدد وبميزانية محددة من خلال توفير موظف بدوام كامل.

المسؤوليات

• ضمان تقديم المشورة بشأن تطوير و تخطيط المشروع لفريق شركة الفطيم للتصميم الهندسي والتقنيات (AFRE) في مجالات العمل المختلفة.• الحفاظ على إدارة مراقبة الوقت لدورة تطوير المشروع الكاملة وفقًا لمتطلبات خطة التطوير.• إدارة حل المطالبات والنزاعات الخاصة بالإمهال والتعطيل والتأخير وفقًا للبنود وال جداول الزمنية.• إدارة استباقية للمتطلبات التعاقدية لمراقبة الوقت وتقديم تقارير منتظمة وفقًا لمتطلبات شركة الفطيم للتصميم الهندسي والتقنيات (AFRE).• ضمان الامتثال لتفويض السلطة وبوابات المراحل الرئيسية للتطوير.• ضمان الامتثال لمراقبة الوقت وإدارة شركة الفطيم للتصميم الهندسي والتقنيات (AFRE) لدورة تطوير المشروع الكاملة.• ضمان قيام الاستشاريين بإدارة المتطلبات التعاقدية لمراقبة الوقت بشكل استباقي وتقديم تقارير منتظمة وفقًا لمتطلبات شركة الفطيم للتصميم الهندسي والتقنيات (AFRE).• تحديد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع لدورة التطوير الكاملة.• تنفيذ والحفاظ على تقارير دقيقة عن القيمة المكتسبة والميزانية على أساس شهري.• تحضير البيانات لإدراجها في توقعات ميزانية التطوير (التكلفة والإيرادات) مع مدخلات من فرق التسويق والتطوير وإدارة التصميم.• المساهمة في إعداد / تحديث خطة تنفيذ المشروع• تقديم المشورة لمديري التطوير بشأن شراء المشاريع وخدمات الاستشارات لتلبية المتطلبات الزمنية لخطهة تطوير المشروع.• المشاركة في إعداد دراسات جدوى تطوير المشروع والعروض التقديمية التي يضعها فريق التطوير.• ضمان قيام المهندس / المقاولين بالحفاظ على سجلات برنامج الأعمال المعدة فعليًا.• تقديم المشورة بشأن تخفيف التأخير وأساليب إعادة البرمجة لضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد.• تقديم المشورة بشأن التخطيط لإدارة التصميم وأقسام التطوير لضمان تقليل المخاطر من جميع النواحي.• صيانة وتحديث سجل مخاطر المحفظة.• إدارة المهندسين (استشاريو إدارة المشاريع) لضمان المراجعة والموافقة في الوقت المناسب على برامج المقاولين وفقًا لاتفاقية مستوى الخدمة (SLA) التعاقدية للمشروع ذات الصلة، ومتابعة تقديم ومراجعة تحديثات البرنامج، و تقدم الأعمال، وموارد المقاولين.• صيانة وتحديث الجدول الرئيسي.