Job Description

-->-->

-->

نبذة عن الوظيفة

قسم المشتريات الاستراتيجية لمجموعة Ooredoo مسؤول عن تطوير وتنفيذ استراتيجية مشتريات تتماشى مع استراتيجية مجموعة Ooredoo (النمو، المالية، العلامة التجارية وما إلى ذلك) والتي تلبي احتياجات شركات تشغيل المجموعة في أسواقها الخاصة.

يتركز نطاق العمل على تنسيق أنشطة المشتريات والتفاوض بشأن أفضل الشروط مع الموردين على فئات الإنفاق الرئيسية لمجموعة Ooredoo من خلال إدارة الموردين بشكل مركزي، حيثما أمكن، لضمان توصيل استراتيجية "صوت واحد" وتعزيز إجراءات قياس الأداء عبر جميع فئات المشتريات التي سيتم تنفيذها.

يدعم هذا الدور هذا الهدف من خلال القيام بالتحليل المطلوب ودعم إدارة المعلومات للمنصات الرقمية ومنصات B2B لتحقيق أقصى قدر من إمكانات التوفير في مبادرات المشتريات.

المسؤوليات الأساسية

• تحديد وتوصيل الاستراتيجية:

  • إدارة فئة منصات IT الرقمية ومنصات B2B، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات مشتريات يقودها المركز، والتنسيق مع أنشطة المشتريات التي يقودها المحليون لتنفيذ مبادرات التحول الرقمي.
  • التفاعل بشكل هادف ومع الهدف مع قادة مجموعة CXO وفرق قيادة شركات التشغيل لتحديد خارطة طريق المشتريات الخاصة بفئة منصات IT الرقمية ومنصات B2B لتنفيذ مبادرات المشتريات حسب الفئة.
  • إدارة التنميط الداخلي والخارجي للفئات (على سبيل المثال، تحليل الإنفاق، وتحليل الطلب، وتحليل سوق العرض) وتحديد الروافع المحتملة لخفض التكلفة الإجمالية.
  • إدارة مشاريع مشتريات المنصات الرقمية (إدارة قيمة العملاء، وارتباط العملاء، وخدمة العملاء، والبيانات الضخمة، والتحليلات) للتنفيذ مع الاستراتيجية الرقمية الخاصة بالمجموعة وشركات التشغيل على مستوى تحسين التكلفة وتعزيز الكفاءة التشغيلية في شركات التشغيل.
  • إدارة مشاريع المشتريات B2B والشراكات مع بائعي/شركاء B2B، على مستوى المجموعة وشركات التشغيل لتحسين التكلفة وتعزيز الكفاءة التشغيلية في شركات التشغيل.
  • تقديم الدعم في تحديد/تطوير عوامل تمكين رقمية (موردين) للشراكة مع المجموعة وشركات التشغيل في رحلة التحول الرقمي. قيادة علاقات الموردين والاستفادة منها لتحقيق أقصى قيمة من المبادرات الرقمية المحددة.
  • دعم مدير أول مشتريات تقنية المعلومات في تحديد سياسات وإجراءات المشتريات الخاصة بالفئة (على سبيل المثال، المصدر الوحيد، لوحات الموردين، وما إلى ذلك).
  • بناء شبكات تعاون قوية والتواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين في المجموعة وأصحاب المصلحة المعنيين في شركة التشغيل لضمان التوافق بشأن استراتيجيات المشتريات حسب الفئة.