مسؤول تنفيذي للوجستيات | التجزئة | ACE Hardware

الوصف

--><!-->

--><!-->

نبذة عن شركة الفطيم

تأسست مجموعة الفطيم في الثلاثينيات من القرن الماضي كشركة تجارية، وهي اليوم واحدة من أكثر الشركات تنوعًا وتقدمًا وإدارة خاصة يقع مقرها الرئيسي في دبي، الإمارات العربية المتحدة. تتكون مجموعة الفطيم من خمسة أقسام تشغيلية: السيارات، والخدمات المالية، والعقارات، والتجزئة، والرعاية الصحية؛ ويعمل لديها أكثر من 35000 موظف في أكثر من 20 دولة في الشرق الأوسط وآسيا وأفريقيا، وتتمتع مجموعة الفطيم بشراكات مع أكثر من 200 علامة تجارية من العلامات التجارية الأكثر شهرة وإبتكارًا في العالم.

بفضل روح المبادرة التي تتحلى بها ومحافظتها الدؤوبة على التركيز على العملاء، تمكنت مجموعة الفطيم من مواصلة النمو والتوسع؛ والاستجابة للاحتياجات المتغيرة لعملائنا داخل المجتمعات التي نعمل فيها.

ومن خلال upholding قيمنا التي تتمثل في الاحترام والتميز والتعاون والنزاهة؛ تواصل مجموعة الفطيم إثراء حياة وتطلعات عملائنا كل يوم.

نظرة عامة على الدور

هذا المنصب مسؤول بشكل أساسي عن التنفيذ اللوجستي اليومي داخل ACE Hardware. سيعمل الموظف (JH) على دعم مدير مساعد الخدمات اللوجستية لضمان وصول المنتج إلى المتاجر في الوقت المحدد وبشكل كامل (OFIT) بما في ذلك من المنشأ إلى المتجر (بما في ذلك إرجاع المتجر) ومراقبة المخزون.

• ضمان التنسيق المناسب من جميع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين بما في ذلك المشترين والبائعين في جميع أنحاء العالم وشركات الخدمات اللوجستية ووكالات التصديق بما في ذلك وكلاء SASO والمستودعات والسلطات الحكومية وما إلى ذلك لضمان تدفق سلسي لحركة الشحن إلى دول مختلفة في الشرق الأوسط بما في ذلك الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية وقطر.• ضمان الوثائق الدقيقة مع الشحنة وفقًا لقواعد ولوائح الحكومة والجمارك الخاصة بالبلد المعين.

ما ستقوم به

1. إدارة ومراقبة تكاليف ومستويات خدمة سلسلة توريد ايس و التجارة الإلكترونية

• التنسيق مع فريق التخطيط والموردين لضمان تدفق سلس لحركة المخزون مع الوثائق المناسبة• إدارة تكلفة سلسلة التوريد ومستويات الخدمة لضمان بقائها ضمن المستويات الميزانية المحددة لشركة ACE• تطوير وتنفيذ إجراءات تصحيحية فورية في حالة تجاوز التكاليف للمستويات الميزانية• التأكد من تحسين سلسلة التوريد للتجارة الإلكترونية / متعدد القنوات وبقائها ضمن المهلة الزمنية وتكاليف المتفق عليها• التنسيق المجدول وفي الوقت المناسب. تصعيد القضايا والتأخير في الوقت المناسب• تكاليف الشحن ضمن الحدود الميزانية• تكاليف المستودعات ضمن الحدود الميزانية• مؤشرات أداء لوحة معلومات سلسلة التوريد / اتفاقيات مستوى الخدمة ضمن المستويات المستهدفة

2. إدارة الشحنات

• إعداد وصيانة متتبع شحنات دقيق وحديث.

3. عمليات إدارة مخزون وإدارة سلسلة التوريد ERP

• التأكد من صيانة وتشغيل نظام تخطيط موارد المؤسسة (SAP) بشكل فعال وكفء من وجهة نظر المخزون والخدمات اللوجستية• ضمان التشغيل الكامل والفعّال لـ "التزويد الآلي" في جميع المتاجر• ضمان تحديد وتنفيذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب للأضرار أو عدم توفر المخزون. الامتثال لعمليات SED و SRD التي صاغتها العمليات والامتثال• صيانة التقارير اللوجستية ومخزون الضرورية باستخدام نظام ERP وتطبيقات MS Office المختلفة• التأكد من إغلاق طلبات الشراء المفتوحة وتقديم تحديثات الحالة الأسبوعية لأصحاب المصلحة.

-->

<!-->

--><!-->

--><!-->