الوصف

المؤهلات

• درجة الماجستير في الفنون أو التصميم الجرافيكي أو التسويق.
• 4-6 سنوات من الخبرة ذات الصلة مع ثلاث سنوات أو أكثر من الخبرة في دور عال في وكالة أو إعداد corporate.
• خبرة مبتكرة في إنشاء حملات تسويقية / إعلانية - من تطوير الرؤية ومنصة الرسائل إلى الإشراف على الإنتاج في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية.
• خبرة إبداعية مثبتة في العمل مع صناعة الاتصالات السلكية واللاسلكية وصناعة التكنولوجيا المالية.
• خبرة في إنشاء محتوى متكامل عبر جميع قنوات التسويق: رقمي ، وسائل التواصل الاجتماعي ، paid media ، جوال ، غير متصل بالإنترنت ، ومطبوع.
• القدرة المثبتة على تطوير مفاهيم ناجحة.
• كفاءة في قيادة فريق من المبدعين المتنوعين والموهوبين.
• رؤية إبداعية قوية ، مع التركيز على الأهداف التجارية.
• مهارات تواصل وتفاعل ممتازة.
• عضوية في هيئة مهنية ذات صلة ومعترف بها دوليًا.

المسؤوليات

• تحديد المبادرات الاستراتيجية للوحدة الفرعية والمساهمة في المبادرات الاستراتيجية الشاملة للوظيفة التسويقية ، بما يتماشى مع استراتيجية المنظمة.
• قيادة المبادرات الاستراتيجية للوحدة الفرعية. مراقبة الأداء مقابل KPIs المحددة.
• إعداد ومراقبة الامتثال للميزانية للوحدة الفرعية. تحليل الانحرافات واتخاذ مسار تصحيحي.
• السعي باستمرار لتحسين تكلفة التسويق وفقًا للمبادئ التوجيهية الاستراتيجية.
• توليد وتنفيذ المفاهيم والتوجيهات والاستراتيجيات في مشاريع إبداعية مختلفة والإشراف عليها حتى الانتهاء.
• إلهام فريق عمل متعدد الوظائف من مصممي الجرافيكيين ورسامي الرسوم المتحركة والخبراء في مجال البرمجة في تطوير الرسائل والتسليمات.
• إجراء جلسات عصف ذهني مع الفريق الإبداعي ، مع الحفاظ على التفكير الاستراتيجي لتطوير مبادرات مبتكرة وقابلة للتنفيذ.
• مراجعة الأعمال الفنية والنسخ التي طورها الفريق والموافقة عليها، مما يضمن أن المخرجات تعالج أهداف وتحديات التسويق بشكل فعال.
• إنتاج عمل جديد ومبتكر يترجم الأفكار المعقدة إلى مواد مطبوعة جذابة وتجارب رقمية لجمهور متطور.
• الإشراف على عرض المفاهيم النهائية والحصول على الموافقات على التسليمات.
• مراقبة إدارة الهوية المرئية. مراجعة إرشادات العلامة التجارية المرئية (داخلية وخارجية) والإشراف على الزيارات المنتظمة إلى متاجر البيع بالتجزئة وورش العمل مع الوكالات.
• مراقبة الامتثال للإجراءات والضوابط في كل عملية فرعية ، بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية / التشريعية ذات الصلة أثناء تقديم خدمة عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة إلى العملاء الداخليين.
• تحديد الفرص وإعادة تصميم السياسات والإجراءات والأنظمة / البرامج الهيكلية والإجراءات للتحسين المستمر، والتي تغطي جميع الأنشطة الوظيفية الفردية.
• مراقبة المعلومات المقدمة لمعالجة استفسارات الموظفين المتعلقة بالتسويق الرقمي والعلامة التجارية.
• تحديد احتياجات التدريب وترشيح أعضاء الفريق لبرامج التدريب.
• ضمان الانتهاء في الوقت المناسب من عملية PMR لنفسه وللفريق.
• المشاركة المستمرة في مشاركة الموظفين في الدراسات الاستقصائية.