الوصف

المؤهلات

• درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي.
• شهادة معتمدة عالميًا في برامج تقييم الجودة والتميز مثل Six Sigma EFQM ، DQG ، ISO ، إلخ.

الخبرة

• 8 إلى 15 عامًا من الخبرة في التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي في بيئة متعددة الثقافات ، مع خبرة في القيادة.

المهارات

• خبرة في تطبيق عمليات التخطيط الاستراتيجي.
• خبرة في عمليات الأداء المالية والتشغيلية.
• خبرة في أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الشاملة.
• القدرة على تطوير صياغة الاستراتيجية والرصد والتقارير.
• القدرة على إنتاج تقارير في الوقت المناسب ودقيق وفعالة.
• القدرة على إجراء مراجعات التحكم في جميع مجالات الأعمال.

المسؤوليات

• تطوير عملية التخطيط الاستراتيجي ومراجعة الأداء وتقديم المشورة بشأن الإجراءات / التغييرات والأنشطة المستمرة للتحسين عند الحاجة.
• المساهمة في تطوير إستراتيجية ناقلات على مستوى الشركة وضمان توافقها مع استراتيجية ناقلات الشاملة.
• تنسيق ودعم مختلف الإدارات لتطوير الإستراتيجية المؤسسية إلى مستويات استراتيجية وتجارية.
• جمع البيانات واعداد التقارير على تحقيق خطط الجودة في فترات زمنية محددة واقتراح الإجراءات التصحيحية والوقائية المناسبة عند الضرورة.
• تحديد ورعاية المبادرات والبرامج التطويرية المبتكرة التي من شأنها أن تؤدي إلى تحقيق القدرات الاستراتيجية للمنظمة وتفوقها بين مختلف وظائف الأعمال.
• دعم وظيفة المخاطر في قيادة إدارتها للمخاطر أثناء دورة التخطيط.
• البحث وتحديد مفاهيم التحسين المستمر مع التركيز على الامتثال للمعايير ؛ إدارة ضمان الجودة.
• أداء أي واجب آخر في سياق دور الوظيفة كما سيتم مناقشته في المقابلة.

التواصل وعلاقات العمل

• التواصل مع رئيس التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر لضمان التوافق الاستراتيجي واعتماد وتنفيذ مبادئ إدارة التميز المؤسسي ذات الصلة في جميع أنحاء الأعمال.
• التنسيق والتعاون مع مديري الخطوط وأصحاب المصلحة الرئيسيين لتحديد أهداف التحسين المستمر.
• التنسيق مع المالية لبناء الميزانيات والتحقق من صحة النتائج.
• التنسيق مع المدققين الداخليين لمناقشة الامتثال للمعايير الدولية والقواعد واللوائح والسياسات والإجراءات.
• العمل مع الإدارات الأخرى ذات الصلة.

النتائج الرئيسية

• تطوير عملية التخطيط الاستراتيجي والمراجعة والتقارير الأداء.
• تقديم تقرير شامل عن الأنشطة الرئيسية للتميز المؤسسي مثل: نتائج التقييم الذاتي بناءً على نموذج التميز المؤسسي والامتثال لنظام إدارة الجودة المتكامل (IMS) ، وإدارة التغيير وإدارة المعرفة.
• تقديم خطط محددة للأسواق ذات الأولوية في مجال البحري بالتعاون مع تطوير الأعمال.
• تسليم مشاريع محددة كجزء من فريق استراتيجية الشركة.
• ضمان تحقيق الأهداف الرئيسية للشركة مثل أداء الإيرادات ، ونمو الوحدات ، والأرباح التشغيلية الإجمالية ، ومؤشرات العملاء والموظفين.