دعم الإدارة - الجودة في دفع تحسين العمليات عبر الأعمال المخصصة.
المشاركة المشتركة في تجربة العملاء الشاملة مع رؤساء المنتجات والتسويق، لتحويل عمليات الأعمال المصرفية لجميع المنتجات / الخدمات وإعادة تصميمها / تخصيصها بالتنسيق مع المبيعات والعمليات والتكنولوجيا والائتمان لدعم جميع إطلاق المنتجات وصياغة وتنفيذ استراتيجية التسويق. ضمان أن تكون جميع معايير الخدمة والجودة تتماشى مع توقعات ومعايير الأعمال.
تدريب وتسهيل عمل الموظفين على جميع المستويات في ستة سيغما.
المساعدة في إعداد لوحات المعلومات في مختلف وحدات الأعمال.
ميسر بطاقة الأداء المتوازن - العمل بشكل وثيق مع رؤساء الوحدات لتنفيذ مبادرات بطاقة الأداء المتوازن للأعمال.
مسؤول عن خلق الوعي / عملية نموذج الجودة بين جميع مستويات الأعمال.
إدارة عضو فريق الجودة والمسؤول عن أداء الفريق.
المعرفة والمهارات والخبرة
المساعدة في تحقيق الأهداف السنوية / الأهداف (مقياس رضا العملاء / الولاء، وتوفير التكاليف، والشهادات، والحمض النووي، وعدد المدربين، وتحسين العمليات، وما إلى ذلك).
فرق تحسين العمليات (مشاريع DMAIC ستة سيغما)
تسهيل تحديد مشاريع ستة سيغما من خلال تحليل استبيانات رضا العملاء، وتقارير تحليل الشكاوى، والبيانات المتعلقة بالتكلفة، والبيانات المتعلقة بالموردين.
كمورد خبير متاح في الموقع، ضمان عمل فرق المشروع / العملية وفقًا لمنهجية DMAIC والتواجد في الموعد المحدد.
اتفاقيات مستوى الخدمة
ضمان استيفاء وتقييم اتفاقيات مستوى الخدمة لجميع العمليات الرئيسية في مجموعة الأعمال.
آليات الاتصال
تنظيم اجتماعات عامة - تتبع تدابير فعالية الاجتماعات.
ضمان الاعتراف بالفرق والأفراد المتفوقين من قبل مجلس التميز التجاري وترشيحهم للإشارة في مجلة الجودة الداخلية.